Author: VentureCheck2020Bar

Di Franco Bolelli Il disinteresse e l'approssimazione con cui sono stati trattati nei mesi del virus (e anche dopo) la scuola, l'università e in generale bambine e bambini, ragazze e ragazzi, ha suscitato la giustissima riprovazione di tanti. Ecco, temo che le cose stiano anche peggio...

By Franco Bolelli Sì, un'impresa filosofica.E' questo che abbiamo l'ambizione di costruire.Perchè il senso dell'impresa -sostanza di valore inestimabile- siamo abituati a identificarlo con l'impresa imprenditoriale, con l'impresa dei grandi gesti memorabili, con l'impresa creativa e progettuale. Mentre impresa e filosofia sono due parole che raramente...

By Daniele Di Fausto Data is the raw material changing our time, though we still have no idea how many new things will be created, nor which new concepts and classes of thought will be introduced. Within to the scenario of profound, radical and uncertain change we...

By Maura Gancitano and Andrea Colamedici Restart from dialogue. We are used to thinking that a company is a monolith, but in reality it is an intertwining of relationships between people who are currently experiencing different difficulties, both on a personal and psychological level, and on a...

Stefano Zamagni è Presidente della Pontificia Accademia delle Scienze Sociali. Sul Coronavirus: nel “nuovo mondo” del dopovirus il nemico numero uno sarà il liberismo. E insieme ad esso, almeno in Italia, la burocrazia, l’ostinazione nel rifiutare il principio di sussidiarietà, la resistenza alle opportunità che la...

Lo scenario economico a cui stiamo andando incontro inizia ad essere abbastanza chiaro. Sono pochissime le aziende longeve che continuano a prosperare in questa fase di profonda trasformazione. Si è radicato, nel mondo delle imprese, il termine “digital trasformation” per far comprendere la necessità impellente...